Detekce CO

• First Alert CO400CE aneb BRK 4000 - 1499 Kč. Elektrochemický sensor. Starší modely (BRK1000) měly problém se spolehlivostí.
• SF350 - 2010 Kč. Elektrochemický sensor.
  
• Honeywell - asi gelový sensor, asi citlivý na vlhkost i teplotu
  

Konec GTS Zlín a etuda o životních jistotách

Sponzor mnoha nejen kulturních akcí na UTB, firma GTS Zlín, ve Zlíně skončila. A to dost šokujícím způsobem.

Pobočka GTS Zlín byla totiž prodána firmě Student Agency - a to ze dne na den, takže si zaměstanci GTS ani nemohli přestěhovat agendu, která tímto zůstala novému vlastníkovi.

Zatím nevím, zda bude v sídle GTS Zlín působit Student agency pod svým jménem, nebo jako firma Orbix, jejíž jméno je na letence, kterou jsem právě obdržel po té, co jsem si ji minulý týden objednal u GTS. Vztah Student Agency a Orbixu je takovýto: "Do skupiny STUDENT AGENCY patří i společnost ORBIX. ORBIX se specializuje na cestovní služby pro firemní klientelu, je největší ryze českou společnosti specializovanou výhradně na korporátní zákazníky".

Bývalí zaměstnanci GTS Zlín se po tomto "převratu" ocitli ve Zlínské pobočce společnosti Asiana, tj. předního rivala Student Agency.

Z mého pohledu je nastalá situace zajímavá z několika důvodů

• se zaměstnanci GTS Zlín jsme měli velmi dobré a úzké vztahy, zejména právě díky jejich aktivní spolupráci na akcích UTB. Jako (pouhý) zaměstnanec velké organizace s nimi plně soucítím, protože něco podobného se může stát komukoli z nás: roky na něčem pracujete, budujete, pro firmu dýcháte a žijete, a pak jednoho dne přijdete do práce a zjistíte, že ve vaší kanceláři sedí někdo jiný. Nechápu motivaci vedení GTS k provedení této akce takovýmto způsobem - a skrytě doufám, že tento blog objeví někdo z médií a celou kauzu trochu víc rozpitvá.
  
• Nevím, jaký podíl viny na tomto případu má Student Agency a můj postoj k této firmě je proto neutrální. Mimochodem, k vyhledávání spojů i cen letenek jsem odjakživa používal právě systém na stránkách www.Orbix.cz, který se po čase přestěhoval i na stránky StudentAgency, protože byl dokonalejší než systém GTS - kromě možnosti hledat odlety zároveň z Prahy, Bratislavy i Vídně vždy nacházel i levnější spojení.
  

Poučení z toho pro mě plyne:

1. Upevnění žebříčku hodnot. Pan farář nám před svadbou říkal, že si máme své priority uspořádat nejlépe do tohoto pořadí:
   
1. Bůh
2. Manželka
   
3. Děti a rodina
4. Ostatní lidé
5. Práce
6. Zdraví
7. Koníčky
   
   Snažím se o to dost, i když se mi to moc nedaří, opět vidím, že mít práci na vyšším než 5. místě je opravdu blbost.
   
2. Nic není jisté. Vlasta Redl zpívá: "Žena uteče, barák shoří, kamarád odpluje někam do zámoří", a já doplňuju: "koníček omrzí, zdraví styří, podnik skončí, šulínek sa neztopoří". Co Ti potom ostane ze života?

Proč nepořádat velké festivaly

Minulý týden jsem pro sebe znovuobjevil Pearl Jam. Sentiment gymnaziálních let u písničky Jeremy + objev, o čem ta písnička vůbec mi v mozkovém jookboxu spustila stále jednu a tu samou melodii. Pak jsem našel někde zmínku o tragédii v Roskilde 2000. Při ní se 9 lidí udusilo v kotli pod pódiem poté, co byly po pádu ušlapáni jinými lidmi.

Vyplynulo mi z toho několik poučení:

• megaakce jsou o ničem. Co všechno se může stát a stalo se - na festivalu, kde byl 1 pořadatel na 6 návštěvníků, u naprosto mírumilovné kapely!
• Pearl Jam jsou skvělí. Napsat písničku, z které každému, koho znám, i po letech chodí mráz po zádech, umí jen velmi málo lidí na světě.